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        讀《原則》一書有感
        發(fā)布時(shí)間:2018/12/24 17:23:53  信息來源:財(cái)務(wù)部 黃若龍  瀏覽次數(shù):19201

        我是今年年初拜讀《原則》這本書的,《原則》這本書的作者是瑞·達(dá)利歐,他是對(duì)沖基金橋水公司創(chuàng)始人,橋水公司創(chuàng)立至今為客戶賺取的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過歷史上任何一家對(duì)沖基金公司。書中作者將自己四十多年的人生經(jīng)歷和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)和盤托出。書中以原則為基礎(chǔ)的生活和工作方式讓我感受較深,現(xiàn)特與大家分享。

        在日常的生活和工作中,我們經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)這種情況,為使自己決策的效果達(dá)到預(yù)期,會(huì)去關(guān)注其他人的只言片語的建議,受限于每個(gè)人考慮問題的角度不同,最終的效果也不盡人意,除了有限的經(jīng)驗(yàn)積累外,并不能有效地指導(dǎo)將來不斷變化情形下的決策。其實(shí),我們?cè)诼犎e人的建議的時(shí)候,更應(yīng)該了解他人解決問題的原則,通過原則去決策,才能讓我們的決策系統(tǒng)得到升級(jí),從而避免類似情形的產(chǎn)生。

        《原則》的作者做出了“以原則為基礎(chǔ)的生活方式”的示范:

        第一:我們每個(gè)人要努力找到自己的原則。

        第二:我們要把我們的原則寫下來,持續(xù)迭代。

        第三:我們做選擇時(shí),對(duì)照自己寫下的原則。

        結(jié)合日常生活和工作,我認(rèn)為應(yīng)該理解為:用系統(tǒng)化、可復(fù)制的方式,把你所有的決策做好,同時(shí)還能以非常清晰、準(zhǔn)確的方式描述決策程序,從而讓處在同樣情況下的任何人,都能做出同樣的高質(zhì)量決策。

            我認(rèn)為這是一個(gè)放之四海而皆準(zhǔn)的道理。不論是公司經(jīng)營或是個(gè)人工作生活,自我進(jìn)化的能力將不可或缺,采用原則來決策,在決策的過程中總結(jié)原則,這將是一個(gè)自我進(jìn)化和自我完善的狀態(tài),原則的生活方式也將使得我們的工作和生活無往不利。 

         

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